Prosjektlederskap og ledelse og utvikling av prosesser

Prosjekter og prosesser er gjensidig avhengige. Dette emnet gir deg kunnskap om prosjektlederskap som handler om hvordan prosjektlederen skaper retning, fremdrift og samspill, og sikrer at organisasjonen når prosjektets mål. Vi ser også på ledelse og utvikling av prosesser, med mål om å forstå prosessutvikling som et lagspill. 

Prosjekter og prosesser er gjensidig avhengige. I dette emnet er fokuset på prosjektlederskap samt ledelse og utvikling av prosesser. Når det gjelder prosjektlederskap, legges det vekt på prosjektlederen og hvordan personer som innehar denne rollen kan skape retning og fremdrift i prosjekter ved å fremme samhandling. Før vi ser nærmere på ulike typer prosesser og viktige prosessperspektiver, vil vi sette prosessledelse i en historisk kontekst. Generelle ansvarsområder og oppgaver til prosesseiere og andre interessenter vil også bli presentert. Et viktig mål vedrørende ledelse og utvikling av prosesser er å utvikle kursdeltakernes forståelse for prosessutvikling som et lagspill.

Læringsutbytte:
Kunnskap:

Etter gjennomføring av emnet har du kunnskap om:

• prosjektlederskap
• prosjektgjennomføringsmodeller
• ledelse og utvikling av prosesser (prosessperspektivet, prosess som organisatorisk fenomen, ledelse av prosessorienterte organisasjoner, ledelse av prosess, ledelse og perspektiver på prosessutvikling)
• viktigheten av samhandling og lagspill 

Ferdigheter:

Etter fullført emne kan du:

anvende faglig kunnskap og resultat fra forsknings- og utviklingsarbeid på praktiske og teoretiske problemstillinger

Generell kompetanse:

Etter fullført emne kan du:

delta i faglige diskusjoner og formidle egne faglige vurderinger relatert til prosjektlederskap og ledelse og utvikling av prosesser